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集团持续优化产业结构、有力推动转型升级,进一步构建和做实大能源产业链。

按照“做强主业、产融互促、适度多元”的发展原则,形成了清洁能源、金融、服务与贸易、综合业务“四大板块”协同发展格局

能源
生产
能源
装备
能源
应用
能源
服务

集团秉承绿色发展理念,聚焦能源主业,深度打造高度协同的清洁能源全产业链。集团清洁能源装机占比近80%,高效推动全省能源产业转型升级、稳健发展、主力云南能源保障网建设。

集团坚持水电开发与移民致富、生态保护和地方经济发展相协调原则,在云南三江干流(金沙江、澜沧江、怒江)开发建设多个水电项目,大力推进全身清洁能源开发,促建国家清洁能源基地。

集团落实“气化云南”战略,组建省级天然气发展平台,加大11条支线管网、应急储备站建设和终端市场开拓力度,积极市场化整合天然气资源,提高全省天然气利用率。

产融
协同
资本
运作
金融
创新

集团不断加强融资创新,拓宽融资渠道,有力提升资产证券化水平。初步实现了产融一体、投融匹配、高效对接资本市场的协同发展格局,助推集团稳健快速发展。五年来,集团累计发行债券超530亿元,获批综合授信超1450亿元,完成融资近1200亿元。

2016年,集团在国际资本市场两次成功低息发行境外7.4亿额度美元债,树立资本市场“云南能投”品牌,主动服务国家“一带一路”战略,助力云南建设南亚东南亚辐射中心。

集团牵头设立国资国企改革发展、先进装备制造、现代物流产业、食品消费制造和五网基础设施等多个专项基金,总规模近600亿元,全方位服务云南经济和产业发展。

物流
贸易
智慧
社区
汽车
租赁

集团不断提升综合能源服务水平,加快打造国内外物流产业供应链,有力推动国际能源贸易与合作,为全身能源产业转型升级、现代服务体系构建和现代物流产业发展提供有力支撑。

园区
经济
扶贫
脱贫

集团抢抓云南实施五网建设、八大产业发展重要机遇,落实全身转型升级和供给侧结构性改革目标要求,全面参与产业园区、市政基础等建设,有力带动全省区域经济、产业经济结构实现优化调整。

集团持续推进信息化建设,找准能源发展与信息化融合的契合点,着力打造涵盖政府、企业和市场三方信息的“能源云”运营监控平台。

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